1. Karyawan itu sendiri yang memang tidak punya keahlian untuk bekerja. Mereka hanya mau mengerjakan pekerjaan yang mereka bisa, tak mau diarahkan untuk bekerja lebih baik. Atau, karyawan ini memang dasarnya pemalas. Di sini ia seolah-olah tidak membutuhkan pekerjaan.
2. Karyawan malas karena kesalahan Anda sebagai majikan. Kesalahan ini mungkin karena manajemen insentif yang kurang bagus, yang berakibat karyawan merasa imbalan kerjanya tidak sesuai dengan kerja yang dilakukan. Sehingga, mereka merasa tak ada gunanya memberikan keterampilan terbaik mereka. Hal lain, Anda tidak punya sistem kontrol yang baik untuk mengelola cara kerja mereka.
3. Mungkin karena latar belakang karyawan. Mereka berasal dari perusahaan yang tidak pernah dibina.
Bila Anda sudah menemukan penyebabnya, barulah Anda membuat solusi. Misalnya, permasalahan bersumber kepribadian atau perilaku karyawan yang tidak berorientasi untuk maju, ya, mau tak mau ganti saja orangnya. Berikan dia pesangon. Bila penyebabnya adalah sistem manajemen Anda, maka segera perbaiki agar semua orang yang bekerja dalam usaha Anda merasa senang dan ikut terlibat dalam memajukan usaha. (f)
Mau berbisnis dari hobi? Baca ini!