Career
Rencana Karier untuk Anak Buah

16 Jun 2011

Mari kita tengok ke belakang, ketika posisi Anda masih sebagai seorang staf. Siapa atasan yang pernah ‘berjasa’ membimbing Anda sampai akhirnya bisa duduk di posisi manajer seperti sekarang ini? Tentu banyak sikap-sikap positif yang ditunjukkan atasan Anda dulu. Nah, kini, ketika Anda sudah punya anak buah sendiri, tak ada salahnya meniru sikap tersebut, sebagai bahan refleksi dan inspirasi dalam ‘mencetak’ orang-orang hebat yang akan melanjutkan tongkat estafet kelangsungan perusahaan.
 
Sebagai atasan, memang sangat penting memahami ’peta kekuatan’ para staf Anda. Jadi, sebelum membuat rencana karier bagi para staf, kenali dulu potensi dan kompetensi mereka. Dalam tahap ini, Anda perlu bersikap cermat dan adil dalam mengobservasi ‘gaya belajar’ masing-masing staf, agar bisa menyesuaikan bentuk pendampingan dan pelatihan yang dibutuhkan setiap masing-masing orang.

Manfaat lain, Anda juga bisa mendelegasikan sebagian tugas dan pekerjaan kepada para staf dengan tenang, sehingga memiliki waktu cukup untuk pengembangan diri sendiri. Dengan begitu, Anda akan lebih siap ketika harus dipromosikan ke posisi yang lebih tinggi lagi, karena telah memiliki bawahan yang juga telah siap menggantikan posisi Anda.
 
Usaha Anda tentu sesekali akan menemui kendala, baik ringan maupun berat. Kendala pertama adalah waktu. Kesibukan rapat pimpinan atau berbagai rapat lainnya, akan menyebabkan Anda nyaris tidak sempat memerhatikan kemajuan rencana yang telah Anda susun bersama staf. Cara mengatasinya, buatlah jadwal untuk masing-masing staf, dan mintalah mereka bersikap proaktif melaporkan perkembangan rencana pengembangan dirinya.

Kendala kedua, perubahan rencana. Bersikaplah fleksibel bila ada perubahan prioritas, misalkan karena terjadi perubahan prosedur dalam organisasi. Rencana karier harus bisa disesuaikan atau direvisi mengikuti kondisi organisasi atau perusahaan yang baru.

Sebagai atasan, sebaiknya Anda juga terus mempelajari teknik-teknik meningkatkan keterampilan dalam merencanakan karier staf, baik lewat buku-buku ataupun pelatihan. Sehingga, usaha merencanakan dan mendampingi staf agar lebih maju, menjadi pekerjaan yang tak kalah menantang dan menyenangkan bagi Anda. Milikilah rasa bahagia karena telah diberi kesempatan membantu orang lain untuk maju. Jadikan kemampuan mencetak staf yang sukses dan hebat sebagai bagian dari kesuksesan Anda juga. (f)




 


polling
Seberapa Korea Anda?

Hallyu wave atau gelombang Korea masih terus 'mengalir' di Indonesia. Penggemar KDrama, Kpop di Indonesia termasuk salah satu yang paling besar jumlahnya di dunia. Lalu seberapa Korea Anda?